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      湖北工程找準項目管理“痛點”和“難點”助力企業高質量發展
      來源:湖北工程公司 作者:余樂 時間:2019-08-02 字體:[ ]

      施工項目是工程建設企業得以生存和發展的基礎,是企業形象的展示窗口。為進一步總結固化項目管理成果及經驗,剖析項目管理的痛點和難點,增強員工成本管控利潤導向意識,提升項目管理水平。日前,湖北工程公司設計院舉辦2019年項目管理交流會,設計院領導、副總工、中層管理人員、項目經理、分子公司代表、駐外機構代表和項目部代表參加了會議。

      會上,相關部門圍繞《海外項目履約體系》《項目全壽命周期資金成本管理》《差異化設置招標條件降低采購成本》《項目全壽命周期資金成本管理》《項目成本分析及履約費用目標管控》《第五期法律大講堂之爭議解決篇》《總承包項目質量安全檢查考核及有關要求》等主題對海外項目履約體系和項目利益超值貢獻激勵管理辦法進行了宣貫,對項目資金成本、采購、費用目標、爭議解決、安全等主題進行了匯報和講解。公司河西工業園總包項目部、棗陽余熱總包項目部、恩施板橋總包項目部代表分別對項目管理成果及經驗作了分享和交流。

      此次會議邀請了電力行業國內知名專家、廣東省電力設計院原副院長、天津大學特聘教授朱明進行《湖北院項目管理診斷與規劃項目》咨詢成果宣貫和《海外總承包項目市場商務介紹》授課。會議對公司項目管理進行了全面的診斷,進一步梳理了項目管理思路,助力湖北工程公司設計院項目管理工作不斷走向規范和成熟。

      此次交流會的順利召開,將進一步助推湖北工程公司設計院理清項目管理發展思路,總結固化項目管理成果及經驗,提升項目管理水平,助力企業高質量發展。


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